品【论语】解析现代企业管理（四）

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作者：广州凰赢企业管理服务有限公司—张自胜

接：品【论语】解析现代企业管理（三）

八佾第三

孔子谓季氏：“八佾舞于庭，是可忍也，孰不可忍也？”

孔子说：“六十四人在院里载歌载舞，这么吵闹都能人，还有什么不能忍的那”。中小微企业发展前期遇到的问题很多，经历风风雨雨，市场开拓、资金紧张、人员流失、供应商逼债、亲戚朋友不理解等等困难，这些都经历过来了，困难的磨砺让开始创业的老板们心力憔悴、精疲力尽，身心乏力。此时一根稻草就可以压块一头大骆驼，更何况是羽毛未丰的小微企业，小微企业生存之后何其艰难！有人做过这样的统计说百分之七十的中小微企业在三年左右会倒闭掉，究其主要原因是未能坚持、未能忍耐来自各个方面的压力和阻力。企业相当一部分中小微企业放弃之前并没有到了山穷水尽之时，而是老板自己主动放弃。“是可忍也，孰不可忍也”，既然已经忍耐无数的艰难困苦，为啥不再坚持一下，说不定会柳暗花明又一村，笔者曾经写过一篇关于《中小微企业如何破茧》，积极寻求突破，中小微企业才能从困苦中破茧，只要留的青山在，就不怕没有柴烧。Zui近办公室其中的一个盆栽终于发出了新芽，几个月前开始一直处于半死不活的状态，笔者将一些枯枝减掉让其重新发芽，可发了几个叶子就很难发出新芽了，偶尔有小芽出来，隔天也会枯萎掉，一直没有放弃，移到窗户边，正常浇水，昨天发现发出了几个新芽并有绿叶舒展。让笔者明白一个道理，一个简单的盆栽如此，企业也是如此，只要生命存在，总是有机会成长和壮大。在此奉劝创业的同仁们不要轻言放弃，坚持一下一切困难都会过去，不经历九九八十一难，哪能修得正果。企业的发展壮大同样遵循自然淘汰的规律，只有经历风吹雨打，只要屹立不倒，Zui终会成长为参天大树，成为栋梁。

子曰：“人而不仁，如礼何？人而不仁，如乐何？”

一个不讲仁义的人，遵守礼仪和喜爱音乐又有何意义？为富不仁，自古让世人所鄙弃，为富不仁者自古大有人在，这些人发不义之财，行不义之举。有人富甲一方，而危害一方，自古仁商行天下，商圣三致千金。陈光标高调做慈善尽管有人薄有微词，但又有何不妥，陈光标出生贫寒，成名后富家一方，高调做慈善，此举值得鼓励和推崇。港澳富商李嘉诚建立汕头大学兴学、田家炳、邵逸夫等企业界的老前辈都是如此。加多宝在汶川和玉树地震时，慷慨援助，香港的艺人义演赈灾。财取之民用之民，企业才会长治久安，基业长青。但为富不仁者大有人才，以为自己有钱有势，危害乡里，胡作非为，欺邻霸里，这样的企业走向灭亡只是个时间问题。自古有多行不义必自毙，举头三尺有神明，家乡有个人说过这样一句话：不做恶事Zui起码睡觉都踏实。

林放问礼之本。

子曰：“大哉问！礼，与其奢也，宁捡；丧，与其易也，宁戚。”

林放问礼仪的根本，孔子说，这个问题意义重大，礼节在于节俭而不是，办置丧礼，与其办的风风光光，步入内心真诚悲哀。

企业管理，首先是减少浪费，行节俭之道，企业运营必然消耗成本，成本无法控制，控制的是浪费，企业界有个怪现象，整天喊着控制成本，成本是必然发生的如何控制？我相信所有的老板和企业经营管理者都不是神笔马良，大笔一挥仓库尽满。企业发展过程中勤俭节约是必须的，改善工艺流程减少浪费，提高产出和效益，勤俭持企。

企业管理与其把门面做足，不如把里子做好！高端大气上档次的写字楼办公室，给企业可以带来十足的面子，但无法带来合格的产品、高效的工作效率，也无法带来员工的归属感、忠诚感。有多少企业拖欠着员工工资、拒绝缴纳社会保险、发生工伤时拒绝理赔、员工在有害的工作环境里操作而老板花天酒地、豪驾豪宅、前呼后拥，这样也只能昙花一现转瞬即逝，改革开放之后放眼望去，多少这样的企业销声匿迹。“以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替”唐太宗深知朝代更替的原因，休养生息，发展水利、减税减息，让百姓过上好日子。鱼肉百姓的王朝，必然倒掉，鱼肉员工的企业必然消失，是历史的规律也是历史的必然。笔者见过一个企业老板，自己别墅住着、进口豪车开着、小蜜养着，春节放假通知上写的带薪假，春节过后说人力资源部通知写错了，他自己签的春节放假通知作废了；薪酬制度里明明写着年底双薪，年底了，双薪没了；提成管理制度里面规定的设计师的提成和业务员的提成，分文没有兑现。原本这个企业是珠三角行业的佼佼者，这几年开始没落，勉强维持前行，能走多远只有天知道还有这个老板自己知道。   

 （待续未完）